Pour celles et ceux
qui dirigent
ce que le monde
est en train de devenir.
« J'aide les leaders à devenir ce qu'elles ou ils doivent être - pas seulement à exécuter ce qu'on attend d'eux. »
Dans ces temps où les règles mondiales sont réécrites en temps réel, le leadership ne se résume plus à la performance. Savoir naviguer dans ces mutations systémiques, comprendre la convergence technologique et ses impacts à tous les niveaux est essentiel. Evaluer les nouveaux rapports de force avec clarté, agilité, et la capacité à s'adapter et embrasser l'incertitude comme un atout est un pré-requis.
Verticales de Transformation Digitale & Leadership Advisory
J'accompagne les conseils d'administration et les dirigeantes et dirigeants sur la stratégie de leadership, en tant que coach executif et/ou la recherche de cadres. L'approche de Mercuri Urval est fondée sur la science. Déployée dans plus de 60 pays, Mercuri Urval fonctionne comme une entité unique, garantissant de mettre les meilleures équipes adaptées à chaque fois pour chaque problématique. Partenaire stratégique de confiance pour les PDG et Conseils d'administration, affichant un taux de succès de plus de 90% (chiffre 2025).
Executive Coach · Transformation IA & Tech
J'accompagne en individuel des dirigeants et dirigeantes, fondatrices et fondateurs et entrepreneurs qui sont en transition de rôle, d'identité. En continuant de construire ce qu'ils ou elles sont en train de devenir, ça leur permet de prendre conscience de de leurs atouts et d'assumer ce qui est jugé imperfections et vulnérabilités pour bâtir une manière de guider les équipes qui leur ressemble. Alignement, sens et responsabilité. Performance et impact. En même temps.
L'IA, les médias, la robotique et la biotechnologie ne convergent pas seulement - ils redéfinissent les conditions dans lesquelles les organisations fonctionnent, décident et dirigent. Cela soulève des questions fondamentales : gouvernance, sécurité, durabilité humaine et distribution du pouvoir.
Cela aiguise en même temps le besoin de ce qui ne peut pas être automatisé à savoir la pensée systémique, la capacité à diriger au-delà des frontières que d'autres traitent comme des murs, et un jugement éclairé et critique face à la complexité.
Le changement est déjà en cours. La question n'est pas l'adaptation, c'est de savoir si vous avez le bon équipement pour diriger ce qui vient.
Une décennie en tant qu'entrepreneure dans le conseil, la production cinématographique et l'impact social signifie que j'accompagne les leaders en tant que co-constructrice. Je comprends la pression, le risque et la réalité de toujours essayer de transformer une vision en valeur.
Connue comme connectrice d'écosystèmes intersectoriels, je construis des ponts entre la technologie, les personnes et les institutions qui ne se rencontrent pas habituellement. Internationale par la pratique, multiculturelle par nature... Paris, Berlin, et partout dans le monde.
Un appel de 20 minutes.
Sans agenda, sans pitch.
Juste une première vraie conversation pour voir si travailler ensemble fait sens.
